個人の成長から組織力向上へ

近年、ビジネス環境は急速に変化し、多様な価値観が求められる時代となりました。

社内において９つあるミッション活動の内、ミッション１では、
「価値観の多様化を考え、お客様から信頼される働き方ができる企業へ」を活動テーマとしております。
このテーマは、単なる売上追求にとどまらず、社内外のステークホルダーとの関係構築を経て、
変化するビジネス環境に適応、お客様からの信頼を築きながら価値観の多様化を受け入れる柔軟な働き方を推進し、高い組織力を築くことを目指す取り組みです。

■主な取り組み
ミッション１では、「組織力向上」をメインテーマに様々な活動を展開しています。
ミッション１が掲げる主な取り組みについてご紹介致します。

１．組織力向上の基盤構築
変化する環境に柔軟に適応するためには、効果的なコミュニケーションが求められます。そのため、ミッション１では定期的な研修を通じて社員のコミュニケーションスキルを高める取り組みを行っています。
また、各社員との1on1個別面談を通じて、目標設定や課題解決に関するサポートを行っています。
個々のニーズに合わせたアドバイスが提供されることで、各人の成長が促進され、結果的に組織全体のパフォーマンス向上へと繋げております。
これにより、社員同士の連携が強化され、円滑な業務推進が可能となり、お客様との信頼関係を築く土台が生まれます。

２．個別の成長支援
社内での実務実績や成長意欲を重視し、個々の強みを最大限に活かすキャリア形成を支援しています。
社内ポスティング制度を利用し、適切なプロジェクトやチャレンジングの場が提供されることで各社員は自己成長を実感し、個々の力を高めることで組織全体のパフォーマンスが向上します。

３．多様性への対応
価値観の多様化を尊重し、社員一人ひとりが柔軟な働き方を実現できる環境を目指しています。
テレワークや女性活躍推進、ダイバーシティへの対応など、時代に即した施策を導入し、多様な価値観を受け入れ、社員の働きやすさを向上させています。

■実績と計画
【2022年度活動実績】
2022年度には、働き方改革の展示会参加やオンラインセミナー受講を通じて、働き方に関する知識を広げました。
また、1on1のガイドライン作成や社内ポスティング制度の導入など、社員モチベーション向上に寄与する施策を実行しました。

【2023年度活動計画】
2023年度には、社内満足度アンケートの結果をもとに改善案を検討し、全社員向けの研修を計画しています。
また、多様な働き方や組織力強化策の推進も着実に進めていきます。

■最後に
ミッション１のこれらの取り組みは、社員の個々の成長と組織全体の力を結集し、高い信頼と実力を持つ企業を築くための重要なミッションであると実感しております。
この活動を通じて、組織全体の協力体制が強化され、多様性を尊重し、柔軟な働き方を実現することで、会社の成長と社員の満足度向上を同時に推進することを目指します。