プロジェクト報告会

健全なプロジェクト推進を目的として月に1度、各プロジェクトの点検を行っています。
プロジェクトリーダーは、その月の状況を「納期」「コスト」「品質」「顧客満足度」「社員満足度」などの項目について評価とその判定理由を記載し、問題や懸念がある場合は、それを解決するための施策を報告書に記載します。
プロジェクトリーダーは自分のプロジェクトを客観的に見ることで、隠れた問題点に気付き早期に対処できる様になります。またプロジェクト報告会では、本人が気付いていない問題点を別のリーダーが気付いたり、同様の問題についてプロジェクト間で対処方法を共有することができます。
プロジェクト報告会は問題のあるプロジェクトを叱責する場ではなく、問題に対し早期の改善施策を
組織的に立案する場としています。